Vår strategi: stärka vår tillväxtprofil

Vår strategi på fem pelare

Vår strategi bygger på fem pelare för att dra nytta av våra styrkor och ytterligare utveckla koncernen:

1. Utöka marknadstäckningen genom viktiga tillväxtinitiativ 
Vi kommer ytterligare att tränga in i våra traditionella marknader genom ett bredare utbud av tjänster. Vi har identifierat flera initiativ för att uppnå detta mål, inklusive Opex-tjänster (tillhandahållna under den operativa fasen) inom specifika segment (Olja & Gas, energ och kemikalier). Vi planerar också att öka vår exponering för sektorer relaterade till konsumentutgifter genom fyra initiativ: Byggnader & infrastruktur, jordbruk & livsmedel, fordon och SmartWorld.

2. Bli den partner som valts för stora internationella företag 
Vi utvecklar mer integrerade globala lösningar för att underlätta och säkra kundernas transaktioner och verksamhet. Dessa tjänster kombinerar inspektioner, revisioner, testning och datahantering samt ökat digitalt innehåll och robust kontohantering, skräddarsydda för att möta behoven hos internationella företag.

3. Använd vidare en effektiv driftsmodell för att förbättra vår smidighet och produktivitet 
Vi utvecklar interna initiativ som Excellence @ BV och ökar det digitala innehållet i våra tjänster.

4. Balansera vårt globala fotavtryck 
TIC-utmaningar skiljer sig åt efter storlek, sektor och plats. Från Fortune 500-företag i USA till växande marknader i Kina är vi specialiserade på att tillhandahålla lösningar för alla geografiska områden. Som sådan utvidgar vi vår internationella räckvidd och strävar efter att balansera vårt globala fotavtryck inom fem områden: Europa, Mellanöstern, Afrika, Amerika och Stillahavsområdet.

5. Spelar en ledande roll i marknadskonsolidering 
Baserat på vårt resultat av att kombinera organisk och extern tillväxt på en fragmenterad global TIC-marknad fortsätter vi att förvärva små och medelstora företag på specifika marknader och geografiska områden.

STrategisk plan för 2025

Bureau Veritas kommer att avslöja komponenterna i sin ekonomiska ambition fram till 2025 under fjärde kvartalet 2021.

Koncernens starka grunder är oförändrade och visar tydligt sundheten i den pågående strategin. I väntan på tillkännagivandet av sin nästa strategiska plan kommer således Bureau Veritas att fortsätta att utveckla den strategi som initierades 2015, vilket visar sig vara mycket framgångsrik. De viktigaste strategiska riktningarna som identifierats som tillväxtdrivande för de kommande åren är redan föremål för handlingsplaner i alla koncernens enheter.

Kraftfulla trender stödjer utvecklingen av TIC-sektorn

Image

Fokus på hållbarhet

Bureau Veritas är fortfarande engagerad i sin icke-finansiella utveckling. Inför nästa strategiska plan har den lagt fram sin strategi för socialt och miljöansvar fram till 2025. Denna strategi, anpassad till FN: s mål för hållbar utveckling (FN: s mål för hållbar utveckling), syftar till att ”forma en bättre värld”. Den bygger på tre strategiska axlar: ”Skapar en bättre arbetsmiljö”, “Skapar en bättre miljö” och “Skapar bättre arbetsförhållanden”; och tre hållbarhetspelare: ”Socialt och mänskligt kapital”, ”Miljö” och ”Styrning”.