Certifieringsunderlag och kriterier 
för certifiering enligt FNs globala mål

• Organisationen måste bedöma alla hållbarhetsmål utifrån deras nuvarande status i organisationen. De möjliga möjligheter och risker i samband med hållbarhet avseende organisationens processer, dess produkter och / eller tjänster respektive dess viktigaste leverantörskedjor måste också bedömas. Bedömningarna måste återspegla det internationella perspektivet för hållbarhetsmålen.
• Organisationen måste göra en strategi för hur man arbetar med hållbarhet som återspeglar hållbarhetsmålen utifrån deras nuvarande status i organisationen och definiera eventuella risker och möjligheter.
• Strategin måste kunna omvandlas till strategiska mål och tillhörande planer som måste innehålla: den ansvariga personen, målet, hur man uppnår det och förväntat tidsplan.
• Inom de följande tre åren måste operativa mål och tillhörande handlingsplaner som motsvarar de strategiska målen fastställas.
• Strategin måste vara känd och accepterad av styrelsen eller ägarna och nödvändiga resurser måste tilldelas för att säkerställa såväl strategiska som specifika mål.
• De strategiska och operativa målen måste övervakas regelbundet för att säkerställa att de uppnås.
• Organisationen måste kontinuerligt förbättra sin prestation när det gäller att uppnå hållbarhetsstrategin och tillhörande strategiska och operativa mål.
• Strategin och de strategiska målen måste vara känd av ledningen och relevanta nyckelpersoner i organisationen.
• Organisationens kommunikation om hållbarhet måste överensstämma med resultaten av ovanstående krav.

Som ett minimum måste toppledningen en gång per år göra en utvärdering av hållbarhetsarbetet inklusive bland annat följande:

• Nya och förändrade externa och interna förutsättningar för arbete med hållbarhet.
• Uppgradering av organisationens bedömning av hållbarhetsmålen avseende nuvarande status i organisationen och respektive möjligheter och risker i samband med hållbarhetsarbetet.
• Bedömning av nuvarande strategiska och operativa mål och deras respektive planer samt utnämning av nya mål.
• Bedömning om resurserna är tillräckliga för att säkerställa en implementering av såväl de strategiska som de specifika målen och behovet av att uppdatera fördelningen.
• Bedömning av organisationens förmåga att arbeta med hållbarhet i alla relevanta processer och vid behov starta åtgärder för att säkerställa detta.

Tillräcklig dokumenterad information av ovanstående är nödvändig för att kunna bedöma om kraven uppfylls.